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“微度假”旅游的3个主要特点和4个打造要点

来源: 作者: 责任编辑:
2024-07-24


    随着中国经济社会的飞速发展,观光旅游已经进入到休闲度假时代,旅游休闲之于大众已经无处不在。但是,时至如今,无论旅游统计层面的技术性定义,还是大众层面的习惯性感知,抑或是消费层面的市场化认知,好像都不能确切地界定当下的旅游内涵与外延。


    从旅游角度不妨认为是泛旅游,由远到近,是谓休闲旅游;从休闲角度不妨认为是大休闲,由近及远,是谓旅游休闲。


     近年兴起的所谓微度假,由于是短时间和短距离,要么近郊游,要么周边游,有时还会固守在城市,甚至足不出户,“躲进小楼成一统”。事实上,微度假压根就不属于旅游,本质上应该属于大休闲范畴,甚至于旅游本身就是一种休闲活动,所谓“休闲旅游”之说远不如“旅游休闲”的定义更精准。

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    从目前旅游业的出行意愿数据上来看,多数居民由长距离出游,转为利用周末开启周边的都市休闲、乡村度假等近程出游。大都市圈周边的“微度假”,正在成为行业中最“吸粉儿”的主流力量。下面,我们就来聊聊,微度假的旅游产品。


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微度假旅游的主要特点 

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微度假”以都市上班族为主要服务对象,整合休闲康养、精品购物、主题游乐、旅游度假及科普博览等各类项目,形成与休闲商务相结合的旅游产业,提供工作之余生活放松的休闲度假活动场所。


(1)微度假的核心特征是“微”


   “微度假目的地”是亲子游、周末游、自驾游时代的产物。它面向的客户是一群“8090新三有青年”——有娃、有车、有闲,30-40岁的80后90后中产家庭占一半左右。


   一般以出行者居住的大都市为中心,以自驾游为主要出行方式,利用周末的闲暇时间,寻找周边1小时车程以内,最多不超过2小时的目的地。


   “近程、易到、高频”是微度假的主要特点。


  (2)微度假的基本功能是“度假”


   微度假需要能达到度假的基本目的,提供出行更加便利、形式更加灵活、活动更加自由、环境更加优美、体验更加优良的产品和服务,能让度假者在周末时光中体验生活本身的乐趣。


 (3)微度假的目的地形态是 “小轻新”


    占地小、尺度小、近距离、微景观是微度假目的地的发展优势。微度假的目的地形态很迷你,不需要占用大量的建设用地,通常占地几十亩,强调主题概念、景观创意、体验特色、产品创新等度假元素的多元有机组合,不浪费珍贵的土地资源,具有资源节约、生态友好的特性。


    投资少,微度假不需要重投入,区别于传统大型的景区、设施或大型游乐公园。建设投资少,成本可控,还可根据市场需求及时作出更新调整,保持持续的竞争力。


    创意新,微度假产品需要“小而精”,更新奇特的住宿产品、更别致的景观构造、更特色的文化体验,是文旅项目必须掌握的自我迭代能力。有颜值、有创意、有故事才是微度假项目唯一的立命之本,才让目的地拥有核心吸引物,成为吸引客群的打卡点和复游点。


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微度假旅游打造要点 

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第一,在选址上有一定的灵活性


    微度假的一定是要基于游客市场需求比较大的城市,或者城市群,最好是在大中型城市周边做布局。选址一般要求具有良好的生态环境、旅游资源且靠近大城市。


   同时还要环境优美安静,目的地不能离马路太近,不能有公路等噪音源,不然会影响度假氛围,最好是离重要城市不超过2.5小时车程。


  第二,在业态组合上注重内涵延伸


   旅游重在内涵延伸,逛风景不是真度假的范畴,微度假产品,必须要跟住宿业态,不管是标准酒店还是民宿,总之要结合才能形成完整的产品模型。


   当然微度假除了要解决高品质的住宿诉求外,还要承载着更多美食、艺术、社交、健康、娱乐、亲子互动等需求。微度假业态并非封闭系统,商业、娱乐、演艺、购物、体育运动等均属于微度假业态范畴。


   但在业态组合上有所要求,一是需要能够满足家庭休闲度假,即全龄段休闲的功能;二是需要能够保持高频度体验的吸引力。一定要有主题性,有网红项目吸引大家来。

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   第三,以度假地产为补充盈利点


   如果微度假旅游目的地的投资体量比较大,也可以通过地产来进行收支平衡。尽管旅游度假地产前景远大,但有一个无法回避的事实就是,当前的旅游度假地产模式,重地产轻旅游。


   这样的圈地卖房模式并不具备可持续性。旅游地产行业要紧跟市场打造高端“微度假”领地的概念。纵观全国度假市场,核心城市周边短途度假已经成型,顺应市场的变化,以5+2度假、1.5居为代表的城郊游憩地产也正值发展期。


     第四,在产品设计上要有客群心理诉求


    基于核心客群的心理诉求,乡村度假、运动康养、亲子休闲、文化体验、主题活动类等形式,将成为“微度假”的核心产品。由于“微度假”类产品多半缺乏稀缺性资源,必然要通过深耕客户粘性来实现生存与发展,这就落地到它的产品设计及服务品质的诚意。


     对于多元化、成熟化的客户需求而言,粗制滥造的产品很快会被主流客群所抛弃,这就需要在开发丰富的微度假产品基础上,有良好的运营模式来运作。

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