首创昆山模式：“数据得地”+定制化总部园区开发模式
首创昆山模式：“数据得地”+定制化总部园区开发模式
几年前，昆山高新区内的一块占地300亩的工业用地，正面临命运的抉择——
昔日，这片土地是传统制造业的摇篮，然而随着产业升级的潮流涌动，众多企业纷纷涌向此处，期望拓展总部、建立研发中心，以期实现更广阔的发展前景。
然而，土地资源有限，企业需求各异，诉求各不相同：
“我们的研发与生产需要紧密融合，亟需定制化的厂房。”
“我们渴望为员工提供更优质的办公和生活配套设施，以提升人才留存率。”
“停车难问题尤为棘手，尤其在高峰时段，停车位难寻……”
面对这一挑战，政府亦在深思：如何在有限的土地空间内，实现高效利用，既满足企业需求，又推动区域产业升级？
于是，一场关于产业空间新模式的探索之旅就此拉开序幕。
如何破解企业“用地难”的难题，让“寸土”发挥“寸金”的价值？这片“黄金区”又将吸引哪些企业落户？这一切，都在这场探索中缓缓揭开面纱。
在传统供地模式的框架中，政府往往扮演着决策者的角色。然而，昆山高新区以其独到的“数据评估+产业导向”策略，巧妙地打破了这一格局，确保了土地资源精准流向最具成长潜力的企业，从而实现了亩均产值的显著提升。
面对土地资源的稀缺与产业高质量发展的双重挑战，昆山高新区创新性地提出了“数据得地”的模式——
· 通过对亩均税收、投资强度、成长潜力等关键指标的精准评估，甄选出真正具有高附加值的企业，确保它们优先获得土地资源。
· 当亩均税收突破150万元大关，优质企业纷纷汇聚，进而形成一条高端制造产业链的闭环，推动区域经济的持续繁荣。
· 在这一模式下，企业无需再为关系和资源而拼抢，土地资源得以公平、高效地分配，企业扩张之路也因此变得更加宽广。
这种以数据驱动、以产业为导的模式，不仅优化了土地资源配置的效率，更彰显了昆山高新区在推动产业升级和区域经济发展方面的前瞻性与智慧。
8个落户的企业制造研发总部中，5家企业均为国家级专精特新“小巨人”企业，2家为省级专精特新企业，计划总投资近40亿元，达产后年产值约120亿元，亩均税收超150万元。
《昆山高新区：“寸土”产“寸金”》，来源：智美昆高新
过去的工业园区开发模式往往呈现出一种模式：政府划定土地，企业各自领取并建设，各自独立规划厂房、办公楼与员工宿舍，配套设施散乱，产业间协同不足，最终形成一个个封闭的“自留地”。
然而，此类模式的问题日益凸显：
—— 土地资源浪费：每家企业需单独建设配套设施，导致大量土地被占用。
—— 发展空间受限：一旦建成，难以调整，无法满足未来增长的多样化需求。
—— 环境割裂：园区整体风貌杂乱无章，公共设施匮乏，缺乏生机与活力。
这种模式亟待革新，以实现土地资源的合理利用，促进产业间的协同发展，构建和谐、可持续的工业园区。
如果，换一种方式呢？
总部园区，不仅是企业汇聚之地，更象征着一种创新的产业用地开发新范式。FTA集团在园区的策划、企业调研、开发模式设计以及建筑方案的落实等方面，深度介入，全面负责园区的总体控规、建筑设计、景观照明、标识系统等全方位设计任务，从而确保园区从规划阶段至最终落地的每一个环节都能保持高度的一致性。
在规划过程中，我们常常面临这样的疑问：“我的企业独具特色，这样的开发模式是否真的契合我们的需求？”
01集约用地，更高效
•在“昆山模式”下，园区地块使用率大幅提升，容积率超2.0，企业有效生产面积是传统模式的1.4倍，空间使用效率提高40%，达产后亩均税收预计150万元左右。
•集中的风貌管控，为项目的建设落地、品质把控、运营管理提供保障。
02企业定制化设计，园区一体化运营
•每家企业虽拥有独立总部空间，但我们通过“建筑风格统一+标识系统优化”，确保整体形象协调。
•采用 “门面模块化” 设计，让企业拥有独立品牌展示区，同时避免市政设施（如电线杆、灯杆）影响企业形象。
03高端配套，让企业聚焦核心业务
•集中建设 商业、办公、生活服务区，企业无需单独投资食堂、宿舍、健身房，员工满意度提升，运营负担降低。
•企业共用通道、统筹解决高密度园区的停车难题。
01 不用招商，企业自建自用
昆山高新区，这片科技创新的前沿阵地，产业布局完善，汇聚了456家规模以上工业企业、820家高新技术企业以及1039家国家级科技型中小企业。此次入选的8家企业，无疑是其中的璀璨明珠。他们的蓬勃发展，得益于高新区优越的营商环境，他们渴望在此长期扎根，持续壮大。然而，他们普遍面临一个共同的困境——缺乏自有产业用地，迫切需要拓展发展空间。
然而，高新区有限的土地指标，为单个企业的土地获取设置了重重障碍。土地规划、布局分散、配套设施不足等问题，如同无形的手，制约着企业的进一步发展。
300亩地块集中供地，企业共建。
02 为企业生根“保驾护航”
/国资托底/
企业拿地后的运营，常因审批流程繁杂、施工周期漫长而遭遇瓶颈。昆山高新区创新举措，实施“交地即发证”与一站式项目协调机制，有效助力企业迅速投入运营：
一、审批流程并行推进，企业无需等待，即可着手办理相关证照，从而大幅缩短建设周期。
二、设立项目协调专班，降低企业与众多政府部门之间的沟通成本，使企业得以集中精力发展核心业务。此举不仅提高了行政效率，更为企业创造了更为优越的发展环境。
“‘数据得地’ 让我们再也不用为土地发愁，总部园区模式更是把未来都规划好了，我们能安心投入技术创新和市场拓展。”
——玖钧智能CEO吴仁财
03 以人为本的设计：
基于8000名员工的需求在创新开发模式中，摒弃了传统“先建园区，后招商”的路径，转而采取多家企业联合开发的新策略，从而实现了园区开园即满园的奇迹。经过深入的初步调研，我们发现，入选的企业普遍缺乏自有产业用地。上市企业总部产业园的建成投产已被纳入其发展战略，作为企业在昆山唯一的总部基地，其建成之日，即成为满园之景。届时，园区将容纳8000名员工，其中约3000名具备本科及以上学历的研发人员。项目坐落高新区吴淞江产业板块的黄金地带，周边配套服务功能丰富多样，不仅能够辐射周边企业，更将显著提升片区的整体服务能力，从而塑造吴淞江畔一个标杆性的工业邻里中心，彰显出产业集聚的强大魅力。
/一站式落地服务，助力企业“拿地即开工”/
如果你曾去过传统的工业园区，可能会有这样的感受：
办公区冷清、厂房外立面呆板、没有像样的商业设施，企业员工每天往返于单调的生产线与宿舍之间，仿佛只是产业机器上的一颗螺丝钉……
但在这里，我们希望创造一种不一样的可能。
午休时间，你可以走出办公楼，去园区内的共享咖啡厅坐坐，享受一杯现磨咖啡，而不是只能在工位上喝速溶；下班后，你可以和同事去园区里的健身房、篮球场，而不是只能驾车去城里找运动场地；周末时，企业还可以在园区举办产品发布会、行业交流活动，而不是去外面的酒店临时租场地。
产业园区，不应只是钢筋水泥的堆砌，而应该是一个能支撑企业成长、让员工愿意留下来的地方。
这是一个正在被重新定义的产业园区。它不只是土地的重新分配，而是让产业空间服务于企业成长。
它不只是工业生产的容器，而是让企业拥有更好形象、更优质配套、更灵活发展空间。
它不只是园区，而是一个有机生长、充满活力的产业社区。
在这里，我们用更智慧的方式供地，更精细的方式规划，更人性化的方式设计，让 产业与城市、企业与环境、空间与人之间形成更和谐的关系。
如果你曾思考：“未来的产业园区，应该是什么样子？”也许，昆山高新区已经给出了一个值得借鉴的答案