博为国际简介及服务优势

博为国际

博为国际咨询集团是一家著名的发展战略规划与规划设计咨询机构,从事区域发展战略研究、产业发展规划、城市规划设计、工程咨询、生态环境保护研究以及跨国投资咨询超过30年,拥有专业的"十五五"规划编制研究团队,可提供"十五五"规划前期研究、规划纲要及报告编制、中期评估等系列规划咨询服务。

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博为被誉为“中国产业园区服务第一品牌”,曾先后服务长春国家高新区、佛山国家高新区、成都海峡两岸科技产业园开发区、沈阳国家高新区、上海产业港国际航运总部基地等数十个国家级开发区,服务国家级开发区数量占了全国国家级开发区总数的五分之一!

博为国际进入中国以来,累计服务地方政府达200多个,其中包括副省级以上城市10多个;累计服务各类产业园区(产业基地)达400个,其中包括国家级产业园区(国家级产业基地)50多个,总投资30亿人民币以上的大型项目100多个。

博为国际碳研院

博为国际集团利用10多年来在节能环保相关领域的规划研究经验和人才储备,于2020年成立了“博为国际碳研院”,致力于建设成为一家国际化的碳中和集成智慧服务商。

博为国际碳研院依托母公司博为国际规划咨询集团(深圳产业规划、新能源研究、城乡规划设计、建筑研究等领域30年的专业服务机构)的各项资源,联合国内外知名的新能源和双碳研究机构,以深厚的产业咨询积淀、相关技术法规研究形成特色技术支撑,全新升级“双碳 + ESG”一站式解决方案,形成涵盖新能源产业规划、零碳园区规划、节能降碳项目策划、碳管理咨询、涉碳企业服务的全链条服务能力,助力政府和企业推进变革蓝图,赢在绿色转型起跑线!

博为国际碳研院服务优势

优势一与时俱进的国际化视野

依托博为国际集团,博为国际碳研院汇聚国际化人才,立足国际视野,聚焦全球趋势与市场需求,为零碳园区匹配前沿技术,提供系统解决方案,助力零碳园区高质量建设提速。

优势二出色的园区一体化服务能力

博为国际服务团队深耕园区领域、省级园区及节能环保、新能源产业园,经验丰富。碳研院整合专业人才团队,提升专业能力,融合能源、生态、产业等多元规划,提供零碳园区全生命周期咨询与落地服务。

优势三丰富的能源产业融合创新研究经验

博为国际深耕国内园区与产业规划近30年,持续跟踪光伏、风电等新能源产业及石化、冶金等高耗能行业动态,在双碳领域技术实力扎实,可融合产业与双碳创新,结合项目开发与生态建筑研究,定制“产业 + 低碳”双赢方案。

优势四强大的客户资源整合能力

博为国际在中国服务的近30年中,集聚了丰富客户资源,与国内外众多世界500强、中国500强企业及双碳领域商协会保持良好合作关系,凭借资源整合优势,为零碳园区提供规划咨询,开发建设到招商运营的全流程支持。

博为国际碳研院服务内容

零碳园区建设规划

零碳园区规划编制,需要通过系统性、科学性的方法,帮助园区实现碳中和目标,涵盖从顶层设计到实施落地的全流程。

零碳园区专项规划咨询

博为国际碳研院统筹专业人才,打造专项团队,为零碳园区提供专项规划服务,涵盖政策研究与培训、碳普查核查、零碳路径规划、示范区规划等核心业务。

零碳园区创建申报方案编制

结合园区能源禀赋、产业基础等要素,提供申报方案与支撑材料编制服务,对照评估指标与核算方法,开展项目可行性分析与收益测算,提升申报通过率。

零碳园区建设运营资源整合服务

依托多年资源整合经验,为园区提供能源平台建设、碳资产交易规划、碳汇项目开发、光伏储能等项目建设、投融资与综合能源管理等全链条服务。

零碳园区重点项目策划

聚焦园区建设实际需求,围绕基础设施改造、节能降碳与能源替代等方向,结合先进低碳技术,谋划一批技术领先、减排突出、政策支持力度大的重点项目。

零碳园区运营管理服务

聚焦园区能碳管理能力提升,提供运营支持服务,涵盖园区运营、能碳管理平台运维与招商落地等,强化用能负荷监测调配,支撑碳排放核算与多能协同管理。

博为国际相关服务案例

博为国际碳研院服务团队

博为国际是国内最早的产业规划和园区机构之一,服务过全国五分之一的国家级园区和大量的地方产业园区,其中包括一大批节能环保和新能源产业园,在环保节能和新能源产业研究上具有丰富的实战经验。
战略规划 产业研究 节能审计 能源电力 碳管理咨询 碳核查交易 绿色金融
团队优势

在博为国际碳研院拥有一批高级工程师,并整合相关领域的科研工程专家等智库,通过全范围强强联合组建顶尖的团队,共同为客户提供系统、科学、合理的零碳园区规划咨询与运营顾问服务,从而提供综合的最优解决的发展路径,全方位提升建设方案的质量。

团队构成

博为国际碳研院服务团队汇聚战略、产业、节能、电力、能源、环境、工程等多领域专业人才,涵盖咨询工程师、能源审计专员、碳排放管理师与咨询师、环境保护专员、碳核查与交易专员、能源电力工程专员、交建规划师与工程师、战略产业研究专员、绿色金融专员及编制审核专家组等。

零碳园区建设当前面临的主要痛点

01
能源结构偏化石,
绿电占比低
02
高耗能企业集中,
减排压力大
03
产业结构偏重,
绿色转型难度高
04
基础设施滞后,
系统协同不足
05
技术应用碎片化,
缺乏集成示范
五大痛点

博为国际规划零碳园区总体战略

博为国际规划的零碳园区服务,遵循 12345 总体战略”, 以系统化、科学化、可落地的思路,为园区量身打造零碳转型路径:
1
一个重大战略转变
从“能耗管理”转向“能碳管理”
园区战略跳出单一控能耗的传统模式,升级为能碳协同管控体系,建立全过程能碳核算监测机制,将碳减排指标嵌入规划、运营、考核全链条,通过精准调度,实现能源效率提升与碳排放总量下降的双重目标。
2
两大核心抓手
能源转型 / 节能降碳
以能源转型优化供给端,扩大光伏、风电等绿电应用规模;以节能降碳深挖需求端潜力,推动高耗能企业技术改造,推广节能设备与工艺,实现能效提升,稳步降低园区碳排放强度,夯实零碳建设基础。
3
三条实施主线
产业、空间、设施
产业主线推进传统产业绿色改造,培育低碳新兴产业;空间主线优化功能布局,打造低碳产业集聚区;设施主线建设智慧能源管理平台、绿色交通网络,强化零碳园区硬件支撑,提升系统协同效应。
4
四大关键环节
源、网、荷、储
源端扩大清洁能源供给;网端升级智能电网,提升能源输送效率;荷端实施需求侧管理,引导企业高效用能;储端布局储能项目,解决绿电消纳难题,构建一体化能源系统,保障能源安全低碳。
5
五大应用领域
发电用能、工商业用能、建筑用能、交通运输用能、基础设施用能
覆盖园区能源消费全场景,发电用能推广可再生能源发电,工商业用能推进节能改造,建筑用能打造零碳楼宇,交通用能普及新能源车辆,基础设施用能提升能效,全方位推动园区零碳转型。

零碳园区规划建设流程

零碳园区规划建设是一项系统工程,遵循 前期筹备规划设计建设实施运营认证持续优化 的核心流程,各阶段环环相扣,需要兼顾技术可行性、经济合理性与政策合规性。以下是详细流程:
前期筹备
(0-6个月)
摸清底数明确方向
  • 组织筹备与边界界定
  • 碳盘查与现状评估
  • 目标设定与申报准备
规划设计
(3-6个月)
顶层设计与路径规划
  • 顶层设计与战略规划
  • 方案细化与资金保障
  • 编制实施路线图
建设实施
(2-5年)
系统改造与工程落地
  • 核心系统改造与基建建设
  • 智慧平台搭建与数据治理
  • 项目管理与风险控制
运营认证
(持续进行)
碳管理与零碳认证
  • 常态化碳管理
  • 第三方核查与认证
持续优化
(长期)
总结提升与模式推广
  • 评估总结与经验沉淀
  • 模式输出与区域推广

零碳园区规划编制服务内容

01
项目现状调研与
园区边界划定
  • 碳排及资源利用水平等调研。以碳排、资源利用调研为基础,依托数据与计算方法,编制园区现状及趋势分析,研判能碳降碳可行性。
  • 园区边界划定。结合调研与碳排分析,对标零碳园区建设标准,精准划定园区建设边界。
02
目标设定
与顶层设计
  • 明确碳中和目标与路径。对标SBTi等国际和国家标准,设定分阶段双碳目标与量化指标。
  • 构建零碳战略规划体系。制定零碳发展战略,明确核心任务,建立指标体系。
  • 政策与机制保障。研究完成制定支持性政策补贴、税收优惠、碳交易机制。
03
能源系统转型
与优化规划
  • 可再生能源优化。构建多能互补清洁能源体系,打造分布式能源本地消纳网络。
  • 能源管理与智能化。搭建能源管理平台,通过AI + 物联网赋能智能调控增效。
  • 能源供给侧改革。推广热电联产余热回收,探索氢能核能等能源应用。
04
产业结构优化
与低碳发展规划
  • 绿色产业导入与升级。引入低碳高附加值产业,推动传统产业的低碳化改造。
  • 产业链协同与循环经济。构建零碳产业链,建立产业共生体系,促进资源循环,减少整体碳排放。
05
基础设施
与空间规划
  • 零碳建筑与绿色交通。推广超低能耗建筑技术应用绿色建材,构筑绿色交通系统推新能源汽车及配套。
  • 空间布局优化。通过土地集约化利用,减少土地开发带来的碳足迹;规划生态廊道、绿地系统,增强碳汇能力,提升园区生态韧性。
06
技术赋能
与创新驱动规划
  • 数字化技术支撑。应用BIM、GIS技术建模模拟碳排路径,优化规划方案;搭建碳管理平台,整合数据赋能智能决策。
  • 技术创新与应用。研发或引进前沿低碳技术。推动技术落地应用;设立低碳技术研发中心或孵化器,促进产学研合作。
07
资源循环
与废弃物管理规划
  • 废弃物减量化与资源化。实施垃圾分类与回收,推广工业废物再利用技术;建设静脉产业园,实现废弃物集中处理与资源循环。
  • 水资源管理。采用雨水收集、中水回用系统,降低水资源消耗,实现节水型园区。
08
多方协作
与利益共享规划
  • 政府-企业-机构协同。制定政企研分工协作机制,建立零碳园区联盟或合作平台,促进经验共享与资源整合。
  • 利益共享机制。通过碳交易、绿色认证等机制,激励企业参与低碳转型;设计PPP模式吸引社会资本参与零碳园区建设。
09
建设成本
与收入预测
  • 建设成本预测。全面测算零碳园区能源、建筑、数字化等系统的建设及长期运维投入。
  • 收益预测。综合评估政策补贴、碳交易收益及产业升级带来的多元经济回报。
10
监测评估
与持续改进
  • 动态监测与评估。建立碳排放实时监测系统,定期评估目标完成情况,识别改进空间;开展第三方审计,确保数据准确性和合规性。
  • 适应性调整与迭代。根据技术进步、政策变化或市场动态,动态调整规划方案;设立试点项目,通过小规模验证后推广最佳实践。

零碳园区创建示范申报方案编制服务内容

紧扣国家三部委政策要求,博为国际碳研院零碳园区创建示范申报方案编制服务内容,涵盖政策解读、基础数据核查、可行性分析、效益测算,以及申报书编制、材料审核与优化,助力园区高效完成申报。
建设基础分析
包括园区基本情况、产业发展情况、能源供应及消费情况、碳排放情况等建设基础条件的分析。
可行性分析
包括园区能源消费与碳排放趋势、目标可达性分析、综合供能方案等。
建设目标
包括总体目标、阶段目标与路线图等。
重点任务
包括涵盖用能结构转型、节能降碳、产业优化、资源集约、基建升级、技术应用、能碳管理、改革创新及重点项目建设。
经济性分析
包括成本投入测算、预期经济收益分析、投资回收周期与内部收益率评估等。
保障措施
包括组织方式、政策支持、能力建设等。

零碳园区建设运营模式与投资构成

零碳园区建设运营模式
借鉴国内外先进地区的经验,零碳园区建设运营模式主要有“国家队”领航模式(政府主导,平台公司承载)、政企“联婚”模式(风险共担,利益共享)、“链主”引擎模式(龙头企业主导,供应链协同)和“管家”托管模式(园区授权,运营方投资运营)等等。
零碳园区建设构成
一般而言,零碳园区的建设主要集中在以下方面:
  1. 规划咨询与招商推广:包括能碳现状调查、建设规划、创建申报、政策研究等软实力提升支出。
  2. 能源基础设施:包括分布式光伏、风电项目、储能电站、充电桩等配套设施的建设投资。
  3. 节能与改造工程:涉及园区内企业工艺升级、电气化改造、老旧电网更新等节能技术应用。
  4. 碳汇与抵消项目:投资于林业碳汇、碳捕集封存与利用技术,或购买碳额度以抵消剩余排放。
  5. 智慧系统建设:包括能源管理系统(EMS)、碳排放监测平台等数字化工具的部署成本。

首批国家级零碳园区

2025年12月26日,国家发改委、工信部、国家能源局联合印发《国家级零碳园区建设名单(第一批)》,52个首批园区名单出炉。这标志着我国零碳园区建设,从前期谋划和零星探索,正式进入了由国家层面系统推进、规模化实践的“国家队”时间。